Comment embaucher un senior ?

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Les jeunes ont gĂ©nĂ©ralement plus de chances d’ĂȘtre sĂ©lectionnĂ©s pour un recrutement que les seniors. A l’opposĂ©e des seniors, les jeunes sont jugĂ©s, plus aptes, plus compĂ©titifs et plus expĂ©rimentĂ©s, en ce qui concerne les nouvelles technologies. Afin de faciliter leurs rĂ©insertions dans le monde de l’emploi, l’état a pris de nouvelles dispositions. Cependant, les employeurs peuvent profiter de certains avantages s’ils embauchent les seniors.

Les Ă©tapes Ă  respecter pour tout recrutement

La premiĂšre Ă©tape consiste Ă  crĂ©er une fiche de poste. Il est important de bien s’y prendre. Dans le cas contraire, vous recevez assez de candidatures des personnes qui ne rĂ©pondent pas au profil recherchĂ©. La fiche de poste doit donner des informations sur les missions de l’employĂ©, le poste Ă  occuper, les compĂ©tences nĂ©cessaires, etc. Une fois que la fiche est prĂȘte, il faut l’intĂ©grer dans une offre d’emploi, c’est la deuxiĂšme Ă©tape. Cette offre sera ensuite publiĂ©e sur diffĂ©rents canaux afin d’attirer les meilleurs profils, autant que possible. N’oublier pas d’ĂȘtre un peu plus prĂ©cis sur les conditions de travail. ComplĂ©tez les informations sur le salaire, le type de contrat, et les heures de travail.

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La troisiĂšme Ă©tape consistera Ă  faire le tri parmi le lot de candidature reçu. C’est un travail un peu Ă©puisant, surtout si vous avez reçu trop d’offres, de surcroĂźt provenant des personnes qui ne rĂ©pondent pas vraiment au profil. Ouvrez grand les yeux et faites attention aux points importants. La quatriĂšme Ă©tape est l’entretien. AprĂšs une sĂ©lection des meilleurs profils, il faut maintenant des sĂ©ances d’échanges. Ces entretiens permettront de juger du niveau rĂ©el du postulant et de parler des conditions de travail. Lorsque vous dĂ©nichez la perle rare, passez Ă  la signature du contrat. C’est la cinquiĂšme et derniĂšre Ă©tape.

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Les spĂ©cificitĂ©s d’un recrutement de seniors

Pour embaucher un senior, il faut suivre les Ă©tapes de recrutements telles qu’expliquĂ©es prĂ©cĂ©demment. Mais, il existe d’autres spĂ©cificitĂ©s Ă  prendre en compte.

Le recrutement de senior en CDI ou en CDD

D’entrĂ©e, sachez que les employeurs du secteur agricole ne peuvent pas embaucher de senior en CDD, ni Ă©galement en CDI. Pour qu’on parle de recrutement de senior, ce dernier doit avoir au moins 57 ans. Le futur employĂ© devrait ĂȘtre en quĂȘte d’emploi il y a au moins trois mois. Pour cette tranche d’ñge, le CDD est d’au plus 18 mois. Un seul renouvellement sera possible, portant la pĂ©riode de travail au maximum Ă  36 mois, soit 3 ans. Lorsque vous embauchez un senior, vous devez l’offrir le mĂȘme cadre que les autres employĂ©s. MĂȘme horaires, mĂȘme salaire, mĂȘme tĂąche, etc. Lorsqu’il est question d’un CDI, les conditions sont pratiquement les mĂȘmes.

Le recrutement de senior en contrat de professionnalisation

Il est possible d’employer un senior en contrat de professionnalisation si ce dernier a au moins 45 ans. AprĂšs le recrutement, vous devez informer PĂŽle emploi dans un dĂ©lai de trois mois selon l’exĂ©cution du contrat. L’employeur qui a effectuĂ© un licenciement Ă©conomique au cours des six derniers mois, n’est pas en mesure de recruter un senior et de prĂ©tendre Ă  un accompagnement de pĂŽle emploi. Les personnes ayant dĂ©jĂ  exercĂ© au cours de cette pĂ©riode au sein de l’entreprise ne sont pas Ă©ligibles.

Quelques avantages d’embaucher un senior

Contrairement à ce qu’on pense, il y a plusieurs avantages à embaucher un senior.

L’expĂ©rience des seniors

La majoritĂ© des seniors ont acquis d’importantes expĂ©riences pendant leurs parcours professionnels. Ayant gĂ©nĂ©ralement travaillĂ© dans plusieurs entreprises, ces derniers ont un savoir-faire exceptionnel. C’est peut-ĂȘtre bien eux qui apporteront un plus Ă  votre entreprise. Demandez-leur souvent conseil et ils seront ravis de vous aider.

Des salaires raisonnables

Les seniors ont de vĂ©ritables expĂ©riences. Ils ont travaillĂ© pour plusieurs patrons et ont touchĂ© des salaires assez Ă©levĂ©s pour certains. De ce fait, ils sont plus exigeants, en ce qui concerne non seulement le salaire, mais aussi des conditions de travail. Forts de leurs expĂ©riences, ils savent qu’ils valent beaucoup mieux. Toutefois, la tendance change actuellement. Plusieurs seniors acceptent des salaires raisonnables afin d’ĂȘtre compĂ©titifs sur le marchĂ© de l’emploi.

Un excellent réseau professionnel

AprĂšs des dizaines d’annĂ©es de travail, un senior a probablement conçu un excellent rĂ©seau professionnel. Il sait Ă  qui faire appel, et pour quoi. Dans n’importe quelle entreprise, ils pourront participer Ă  la naissance de nouvelles collaborations.

Les compétences clés à rechercher chez un senior

Les seniors ont des annĂ©es d’expĂ©rience professionnelle derriĂšre eux, ce qui signifie qu’ils possĂšdent un large Ă©ventail de compĂ©tences. Voici quelques-unes des compĂ©tences clĂ©s Ă  rechercher chez un senior.

Bien que les outils technologiques changent constamment, la compĂ©tence technique reste une caractĂ©ristique importante chez n’importe quel candidat senior. Les entreprises doivent ĂȘtre en mesure de dĂ©terminer si le candidat est capable d’utiliser les logiciels essentiels pour effectuer son travail.

Un autre atout important Ă  rechercher lorsqu’on embauche un senior est leur capacitĂ© Ă  diriger ou Ă  gĂ©rer une Ă©quipe. Les employeurs devraient chercher des compĂ©tences en matiĂšre de rĂ©solution de problĂšmes et prendre note du nombre d’Ă©quipes dirigĂ©es par le candidat dans ses emplois prĂ©cĂ©dents.

Le marchĂ© change rapidement, donc de bonnes aptitudes relationnelles sont importantes. Dans cette optique, le choix doit porter sur une personne ayant de bonnes relations et qui sait travailler en Ă©quipe. Pour savoir si tel est le cas, il faut s’intĂ©resser aux prĂ©cĂ©dentes expĂ©riences professionnelles du candidat senior ainsi qu’Ă  ses rĂ©fĂ©rences si elles sont disponibles.

Comment attirer les seniors sur le marché du travail : astuces et bonnes pratiques

Attirer les seniors sur le marchĂ© du travail peut ĂȘtre un dĂ©fi, mais cela en vaut la peine. Voici quelques astuces pour aider votre entreprise Ă  attirer des candidats seniors qualifiĂ©s.

Les seniors recherchent souvent des opportunitĂ©s de dĂ©veloppement professionnelles. En proposant une formation continue et un programme de mentorat, vous pouvez montrer que votre entreprise est engagĂ©e dans l’investissement dans ses employĂ©s.

De nombreux candidats seniors cherchent des emplois stables qui offrent une couverture sociale complĂšte ainsi qu’une retraite confortable. Mettez donc en lumiĂšre vos avantages sociaux, y compris les congĂ©s payĂ©s, l’assurance santĂ©, dentaire ou encore vision.

Les horaires flexibles peuvent ĂȘtre particuliĂšrement attractifs pour les travailleurs ĂągĂ©s. Proposez par exemple des journĂ©es raccourcies pendant la semaine permettant de rĂ©duire le nombre d’allers-retours au bureau ou encore travailler depuis chez soi. Il s’agit lĂ  d’un argument supplĂ©mentaire pour convaincre ces derniers de rejoindre votre entreprise.

Il ne faut pas perdre de vue que certains candidats n’envisagent pas forcĂ©ment une pause professionnelle Ă  cet Ăąge-lĂ  ni mĂȘme se retrouver sans emploi Ă  cause de leur expĂ©rience. C’est pourquoi ils sont trĂšs exigeants quant aux critĂšres de sĂ©lection, le processus d’embauche doit ĂȘtre transparent, avec une description claire des missions et des compĂ©tences attendues.

Vous devez offrir un environnement de travail favorable aux seniors. Les entreprises peuvent ainsi offrir un espace calme pour travailler, ou encore encourager la collaboration entre collÚgues pour stimuler la créativité. Vous devez également reconnaßtre leurs compétences et expériences professionnelles. Cela peut aussi contribuer au développement personnel du senior en question, ce qui rendra son emploi plus satisfaisant.

Des programmes spĂ©ciaux peuvent aussi ĂȘtre mis en place pour recruter ces candidats qualifiĂ©s, comme par exemple proposer un salaire nĂ©gociable selon l’expĂ©rience accumulĂ©e tout au long de leur carriĂšre ou encore prĂ©voir une formation onboarding adaptĂ©e aux besoins des nouveaux employĂ©s.

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